2018年1月12日，安徽建工集團2017年四季度法務(wù)工作例會暨全年法務(wù)工作總結(jié)會議在安建大廈召開。集團公司總法律顧問申玉恩以及所屬各單位法務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)、法務(wù)機構(gòu)負(fù)責(zé)人、法務(wù)機構(gòu)工作人員及公司法務(wù)聯(lián)絡(luò)員50余人參加會議。

申玉恩充分肯定了集團公司及所屬單位在法務(wù)機構(gòu)建設(shè)、制度建設(shè)、信息化建設(shè)及案件處理等方面取得的成績，并指出了存在的不足：第一，高精尖人才不足。要求法務(wù)人員積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識，通過多重手段提高專業(yè)能力。第二，監(jiān)督檢查不到位。要進(jìn)一步加強對項目的監(jiān)督檢查力度，使項目更加重視合同管理工作。第三，聯(lián)營項目管控不到位。要進(jìn)一步加強對聯(lián)營項目的管控，向聯(lián)營項目派駐法務(wù)人員，實現(xiàn)聯(lián)營項目自營化管理。第四，亟待建立合同示范文本庫。要建立集團系統(tǒng)的合同示范文本庫，提高合同管理效率，保障公司利益最大化。

所屬各單位法務(wù)機構(gòu)就本單位2017年法務(wù)工作開展情況以及2018年重點工作思路進(jìn)行了匯報。集團公司法務(wù)部通報了集團系統(tǒng)內(nèi)2017年法務(wù)工作開展情況、存在的主要問題、2018年重點工作思路及注意事項。