5月20日，安建投資公司運營期PPP項目公司周報表統(tǒng)計系統(tǒng)正式上線運行。該系統(tǒng)有效解決了公司所轄PPP項目運營期成本管理信息孤島、時效性差、權責邊界不清等問題，為實現(xiàn)PPP投資項目高效協(xié)同管理奠定堅實基礎。

    目前，安建投資所轄共有淮北中湖、舒城G206、廣德S215、太和4個PPP項目進入運營期。項目運營存在突發(fā)事件多，協(xié)調(diào)難度大等問題，為進一步優(yōu)化運營管理，公司運營管理部、綜合管理部自3月初開始收集分析運營期各項數(shù)據(jù)，規(guī)劃設計運營報表，并探索架設CES流程，實現(xiàn)運營項目周報表線上報送、審批。集團信息管理部高度重視此次報表統(tǒng)計功能開發(fā)工作，多次組織專題討論，最終決定將運營項目成本管理作為突破口先行予以實現(xiàn)，通過CES流程周報表及全新開發(fā)的“運營項目公司盈虧統(tǒng)計智能報表”使運營項目成本管理“可知、可視、可控、可評”，為科學有效監(jiān)控項目公司成本偏差、提高成本管理效率、切實降低成本費用提供數(shù)據(jù)支撐和技術保障。

    安建投資公司作為集團PPP投資業(yè)務專業(yè)化管理平臺，始終致力于探索建立科學高效的PPP項目管理體系，本次運營管理統(tǒng)計系統(tǒng)成功上線為推動PPP項目全生命周期管理規(guī)范化水平進一步提升打下堅實基礎。