4月17日-19日，安建投資公司總經(jīng)理朱忠明赴宣城片區(qū)PPP項目檢查指導(dǎo)工作，并結(jié)合項目實際開展防范化解風險調(diào)研，公司副總經(jīng)理謝洪兵陪同檢查調(diào)研。

    4月17日，朱忠明一行深入涇縣PPP項目施工一線，實地查看各項目施工進展情況，在認真聽取項目有關(guān)負責人員下一步重點工作匯報后，朱忠明就項目推進重難點問題與有關(guān)人員深入交流。他要求：一是嚴格把控項目建設(shè)期進度、安全、質(zhì)量、環(huán)保等目標，制訂各子項交工驗收計劃，認真落實建設(shè)單位安全管理責任，確保工程質(zhì)量內(nèi)實外美；二是項目公司要進一步提升服務(wù)水平，與各參建單位積極溝通，細化分解年度目標任務(wù)并及時傳達到施工單位；三是落實好集團和公司黨委關(guān)于堅決打好防范化解重大風險攻堅戰(zhàn)的安排意見，深刻認識PPP投資領(lǐng)域防范化解重大風險工作，尤其是項目合法合規(guī)手續(xù)辦理和資金管理等方面；四是項目公司要統(tǒng)籌安排，積極配合做好省委巡視各項工作。

    4月19日，朱忠明一行趕赴績溪PPP項目檢查指導(dǎo)工作并召開項目推進協(xié)調(diào)會?？兿步ê晚椖坎恐饕撠熑司凸ぷ鏖_展情況和項目推進重難點問題進行詳細匯報。謝洪兵指出，要科學(xué)統(tǒng)籌推進，確保施工進度；合理編制清單，維護集團整體利益；加強質(zhì)量管理，為后期運營夯實基礎(chǔ)；加強安全文明施工，樹立上市國企良好形象。

    會上，朱忠明要求：一是精心組織，注重細節(jié)，充分發(fā)揮項目優(yōu)勢，創(chuàng)精品，建亮點；二是齊心協(xié)力，做好清單編制和造價確認工作；三是超前謀劃，做好各子項交工驗收和運維準備工作；四是增強風險防控意識，壓實主體責任，堅決落實集團和公司關(guān)于防范化解重大風險各項決策部署。