2020年7月15日，安建投資公司組織召開2020年二季度PPP項目建設(shè)期管理協(xié)調(diào)會。安建投資相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人，所屬各項目公司負(fù)責(zé)人及財務(wù)負(fù)責(zé)人，施工單位分管領(lǐng)導(dǎo)及項目經(jīng)理等參加會議。會議由公司副總經(jīng)理黃國平主持。

    會上，建設(shè)管理部對2020年二季度項目建設(shè)情況進行了通報，各項目公司和施工單位分別就項目推進情況、當(dāng)前存在的問題及下一步工作計劃進行了重點匯報。

    安建投資公司總經(jīng)理朱忠明對各項目生產(chǎn)完成情況進行了點評分析，對各單位提出的問題進行了逐一解答和回應(yīng)，并就下一步工作開展強調(diào)如下：一是要求施工總承包方配足資源，確保完成年度產(chǎn)值任務(wù)；二是要求施工項目部做好應(yīng)急預(yù)案，加強汛期、雨季安全巡查，切實落實好汛期、雨季安全管理責(zé)任；三是對新進駐項目，要加強現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全方位展示企業(yè)形象；四是要充分重視清單編制和造價確認(rèn)工作，對費率招標(biāo)的項目，在有關(guān)子項造價未確認(rèn)之前，要謹(jǐn)慎確定提前開工；五是要盡快完成項目策劃和完工項目投資自評價工作。