2020年10月23日，安建投資公司組織召開2020年三季度PPP項目建設(shè)期管理協(xié)調(diào)會。安建投資相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人，所轄各項目公司負(fù)責(zé)人及財務(wù)負(fù)責(zé)人，施工單位分管領(lǐng)導(dǎo)及項目經(jīng)理等參加會議。會議由安建投資公司副總經(jīng)理黃國平主持。

    會上，投資公司建設(shè)管理部對2020年三季度項目建設(shè)情況進(jìn)行了通報，各項目公司和施工單位分別就項目推進(jìn)情況、當(dāng)前存在的問題及下一步工作計劃進(jìn)行了重點匯報，投資公司相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)就各自分管工作提出了意見和要求。

    安建投資公司總經(jīng)理朱忠明對與會項目公司及施工單位需要協(xié)調(diào)解決的問題進(jìn)行了逐一解答，同時結(jié)合各項目年度目標(biāo)與當(dāng)前項目實際情況，對各項目公司和施工總承包方提出四點要求：一是要對照年度目標(biāo)，堅定信心，群策群力，確保完成年度各項任務(wù)；二是要對標(biāo)對表，加強(qiáng)現(xiàn)場管控，提高項目建設(shè)品質(zhì)；三是要主動擔(dān)當(dāng)作為，對接合同主體，深入現(xiàn)場了解過程中各項困難，提升解決問題的能力；四是要圍繞運維考核，及時完善缺陷修復(fù)，提升運維質(zhì)量。加大債權(quán)回收力度，降低項目全壽命周期風(fēng)險。