6月26日，安建投資公司市場經(jīng)營部在涇縣PPP項目傳達了公司關(guān)于貫徹執(zhí)行《安徽建工集團投資管理公司風(fēng)險管理辦法（試行）》的會議精神，利用晚上時間帶領(lǐng)涇縣安建兩項目公司員工學(xué)習(xí)了風(fēng)險管理辦法，并對下一步風(fēng)險控制工作的落實進行了討論和部署。

學(xué)習(xí)會上，與會人員對公司風(fēng)險控制原則、工作目標(biāo)、流程、風(fēng)險控制組織體系、風(fēng)險點監(jiān)控及風(fēng)險管理文化進行了集中學(xué)習(xí)和討論，對下一步工作的開展達成了如下共識：一是嚴肅風(fēng)險問責(zé)機制，風(fēng)險管理與日?？己藪煦^，對于不遵守法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度、不按照風(fēng)險管理制度履職的行為，將按照該辦法嚴肅問責(zé)；二是逐步建立健全風(fēng)險控制四級管理體系，項目公司作為風(fēng)險管控第一關(guān)口必須嚴格落實風(fēng)險管理辦法，有效進行風(fēng)險管控；三是項目公司要結(jié)合十大風(fēng)險防控及PPP合同，制定切實可行的風(fēng)險管理臺賬，進行有效的風(fēng)險管控；四是要對各類風(fēng)險及時分析、識別、評估、預(yù)警，制定風(fēng)險應(yīng)對措施，嚴格落實到位，同時各環(huán)節(jié)應(yīng)做到動態(tài)糾偏并持續(xù)改進。