8月18日-19日，安建投資黨委副書記、總經(jīng)理傅宏林赴岳西縣城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程PPP項目、岳西縣“兩校”PPP項目、桐城市城鄉(xiāng)大建設(shè)暨鄉(xiāng)村振興重大項目調(diào)研。

    在岳西縣項目，傅宏林分別現(xiàn)場查看了各子項建設(shè)進(jìn)度、安全質(zhì)量管理等工作，并與項目公司、施工總承包單位項目部現(xiàn)場主要負(fù)責(zé)人深入交流，掌握了項目投資建設(shè)過程中重難點工作，現(xiàn)場給予部分難點工作提供解決思路，叮囑施工單位項目部要合理安排工作時間，高度重視高溫室外作業(yè)人員安全。

    傅宏林指出，岳西項目今年投資計劃任務(wù)重，要科學(xué)配置資源，保障項目建設(shè)進(jìn)度，形成有效產(chǎn)值和投資收益。他強調(diào)：一是要搶進(jìn)度，確保年度計劃目標(biāo)，開展勞動競賽，爭取超額完成年度指標(biāo)；二是要保質(zhì)量，以項目全生命周期管理視角，前置項目運營思維，確保各子項工程質(zhì)量；三是強安全管理，項目公司和施工單位要各司其職，嚴(yán)格履行安全管理責(zé)任，提高應(yīng)急處置能力；四是推進(jìn)清單編制與確認(rèn)，確保投資收益；五是加速計量結(jié)算，及時支付，保障施工總包單位工程款，加強項目投資控制與資金保障；六是強化資金管理，做好項目融資、資金歸集、資本金回流、內(nèi)含報酬率分析與控制等工作；七是深度研究合同，嚴(yán)格落實集團經(jīng)濟分析會有關(guān)精神，做好投資項目風(fēng)險控制；八是強化溝通交流，項目公司與參建單位分工不分家，樹立“一盤棋”意識，互相配合，主動服務(wù)協(xié)調(diào)，共同落實集團對投資項目各項決策部署；九是項目公司要做好項目運營籌劃，及時與投資公司相關(guān)部門溝通，形成有效思路和方案。

    在桐城項目，傅宏林認(rèn)真研究了項目合同有關(guān)條款，對年度項目實施內(nèi)容、融資、投資收益等重點工作作出具體要求。

    安建投資公司綜合管理部負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。